คุณสามารถโน้มน้าวผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าจากทั่วประเทศให้ “ย้ายที่อยู่” และคุณสามารถแสดงให้ผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นเห็นว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องย้ายที่อยู่ผู้ประกอบการจำนวนมากคิดว่าจำเป็นต้องย้ายไปซานฟรานซิสโกหรือนิวยอร์กซิตี้เพื่อเปิดตัวธุรกิจใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากธุรกิจนั้นเป็นสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี ท้ายที่สุดแล้ว ทั้งสองพื้นที่เต็มไปด้วยผู้มีความสามารถระดับแนวหน้า
เงินร่วมลงทุน และความช่วยเหลือที่ดีจากวงนวัตกรรม
แต่หญ้าก็ไม่ได้เขียวกว่าในอีกด้านหนึ่ง สตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีบางรายพยายาม “แยกตำแหน่ง” การดำเนินงานของตนออกจากพื้นที่ยอดนิยม เนื่องจากมีราคาแพงและมีการแข่งขันสูง ตัวอย่างเช่น Zapier กำลังเสนอให้พนักงาน 10,000 ดอลลาร์เพื่อออกจากซานฟรานซิสโก บริษัทเชื่อว่านี่เป็นการตัดสินใจทางการเงินที่ชาญฉลาดซึ่งจะช่วยดึงดูดผู้มีความสามารถจากระยะไกล
ในยุคปัจจุบันของการเป็นผู้ประกอบการ สถานที่ตั้งไม่ควรหยุดใครก็ตามในการเริ่มต้นบริษัท ในความเป็นจริง มันสามารถกลายเป็นทรัพย์สินที่ยอดเยี่ยมได้
ค้นหาข้อได้เปรียบในชนบทของคุณ
นี่ไม่ได้หมายความว่าไม่มีการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญในชุมชนเล็กๆ โดยเฉพาะเมื่อเป็นเรื่องของการจ้างงาน การระดมทุน และการประชาสัมพันธ์ แต่ถ้ามีความท้าทายล่ะ? สถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ใด ๆ จะทำให้เกิดอุปสรรค และผู้ประกอบการคือการแก้ปัญหาเหล่านี้ทั้งหมด ต่อไปนี้เป็นสามวิธีในการเอาชนะอุปสรรค์ที่ใหญ่ที่สุดของการเป็นผู้ประกอบการ “เมืองเล็ก”:
ที่เกี่ยวข้อง: 3 วิธีที่ความคิดแบบมิดเวสต์สามารถสร้างธุรกิจที่ดีขึ้นได้
สร้างโอกาสพิเศษ
เมื่อเราเปิดตัวCoScheduleนั้นมีความจำเป็นมากกว่าสิ่งอื่นใด ทั้งผู้ร่วมก่อตั้งของฉันและฉันไม่สามารถหางานที่เราชอบในนอร์ทดาโคตาซึ่งเป็นรัฐบ้านเกิดของเราได้
ในขณะที่คนจำนวนมากโดยเฉพาะวัยทำงานเลือกที่จะย้ายไปยังพื้นที่ในเมืองมากขึ้นเพื่อหางานทำ แต่นั่นไม่ใช่ตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับทุกคน ด้วยความหงุดหงิดและความปรารถนาที่จะอยู่ต่อ เราจึงสร้างงานให้ตัวเอง และในการทำเช่นนั้น เราได้มอบโอกาสพิเศษให้ผู้อื่นได้ทำในสิ่งที่พวกเขารักและรักในสิ่งที่พวกเขาทำ
ฟังการสนทนาที่เกิดขึ้นในเมืองของคุณ ลองดูที่บริษัทอื่นๆ ในภูมิภาคของคุณ และพิจารณาประเภทงาน
ที่พวกเขาไม่ได้เสนอในปัจจุบัน จากนั้นเป็นบริษัทที่เติมเต็มช่องว่าง
ตัวอย่างเช่น CoSchedule เป็นธุรกิจเดียวใน North Dakotaที่สร้างซอฟต์แวร์ SaaS สำหรับองค์กรและใช้สแต็คการพัฒนาที่ทันสมัยเพื่อทำเช่นนั้น สิ่งนี้ทำให้เราได้รับโอกาสการจ้างงานที่น่าสนใจสำหรับผู้หางานในท้องถิ่นโดยอัตโนมัติ
มาเป็นเครื่องสรรหา
การจ้างงานเป็นเรื่องยากไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใด และการสรรหาบุคลากรในรัฐที่มีประชากรน้อยมีแต่จะเพิ่มความท้าทาย ในขณะที่บริษัทในเมืองใหญ่พบว่าตัวเองเต็มไปด้วยผู้สมัครจำนวนมาก คุณอาจพบว่าตัวเองสงสัยว่ามีใครรู้หรือไม่ว่าคุณมีตำแหน่งว่างอยู่
แต่แทนที่จะจ้างนายหน้าราคาแพง ซึ่งอาจมีค่าใช้จ่าย15 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานใหม่ฉันขอแนะนำให้คุณควบคุมการสรรหาเป็นการภายใน ผู้ร่วมก่อตั้งของฉันและฉันกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญในการค้นหาผู้มีความสามารถใหม่ โดยติดต่อLinkedIn Recruiterเพื่อโต้ตอบกับผู้สมัครที่มีศักยภาพทั่วประเทศทุกวัน เราปรับปรุงสำนวนการขายของเรา โดยเน้นถึงประโยชน์ของการทำงานให้กับเรา ตลอดจนข้อดีของการอาศัยอยู่ในชุมชนที่เน้นครอบครัวและมีค่าใช้จ่ายต่ำ เช่น นอร์ทดาโคตา และมันก็ได้ผล วันนี้เรามีคนในทีมของเราที่มาจากสถานที่ต่างๆ เช่น โอเรกอน วอชิงตัน และโคโลราโด
บริษัทของเรา ร่วมกับFlywheelใน Omaha, Nebraska และLeadpagesใน Minneapolis, Minnesota เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าเป็นไปได้ที่จะสร้างบริษัทที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งมีพนักงานมากกว่า 100 คนในพื้นที่อื่นที่ไม่ใช่ซานฟรานซิสโกหรือนิวยอร์กซิตี้
ที่เกี่ยวข้อง: 3 เหตุผลที่สตาร์ทอัพควรพิจารณาเปิดตัวในมิดเวสต์
ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรในท้องถิ่น
ดูเผินๆ เงินทุนดูเหมือนจะถูกจำกัดในบริเวณใกล้เคียงของคุณ ในกรณีของเรา เรามีผู้ร่วมลงทุนหนึ่งคนในรัฐทั้งหมด และเครือข่ายนักลงทุนรายย่อยที่ดีที่สุด ที่แย่ไปกว่านั้น ไม่มีแหล่งเงินทุนที่มีศักยภาพของเราที่คุ้นเคยกับการลงทุนด้านเทคโนโลยีมากนัก
เครดิต :> เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
