ผู้ประกอบการเหล่านี้เปลี่ยนความหลงใหลให้เป็นจุดมุ่งหมายได้อย่างไร

มันเป็นจุดเปลี่ยนสำหรับนิวตันเมื่อเขาตระหนักถึงการมีอยู่ของแรงโน้มถ่วง ในทำนองเดียวกัน eureka moment เข้ามาในชีวิตของผู้คนเพื่อพลิกโลกของพวกเขากลับหัวกลับหาง มาดูกันว่าผู้ประกอบการเหล่านี้เปลี่ยนชะตากรรมของพวกเขาด้วยจุดเปลี่ยนที่ทำให้ความปรารถนาของพวกเขามีจุดมุ่งหมายได้อย่างไรไอเดียนี้ผุดขึ้นมาขณะเลือกซื้อของสำหรับงานแต่งงานของตัวเอง 

aurav Singh Kushwaha ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Bluestone

ได้รับแรงบันดาลใจจาก Steve Jobs และ Larry Page ในขณะที่ทำงานที่ Amazon ฉันเริ่มคิดถึงการเป็นผู้ประกอบการ ในตอนแรกมันยากที่จะโน้มน้าวใจครอบครัวของฉัน แต่การจำกัดที่อเมซอนทำให้ฉันได้สัมผัสกับพฤติกรรมของผู้บริโภคอินเทอร์เน็ต และฉันก็เริ่มไล่ตามความฝันของฉัน ความคิดเกี่ยวกับเว็บไซต์เครื่องประดับออนไลน์มาถึงฉันในขณะที่ฉันกำลังเลือกซื้อของสำหรับงานแต่งงานของตัวเอง

อยากเป็นผู้ประกอบการมาตลอด แต่ไม่รู้ว่าเมื่อไหร่ – Ankur Warikoo ผู้ก่อตั้งและCEO ของNearbuy

เริ่มแรกฉันเริ่มทำงานกับวิเวกเพื่อนของฉันในกิจการร่วมค้าของเขา ในเวลานั้นฉันเชื่อมั่นอย่างสมบูรณ์ว่าฉันเองก็ต้องการสร้างบางสิ่งของตัวเองในพื้นที่เดียวกัน ฉันรอโอกาสที่เหมาะสม ดังนั้นในปี 2011 ฉันจึงเริ่ม Groupon India ในปี 2558 หลังจากดำเนินการซื้อกิจการแล้ว เราได้แปลงเป็น nearbuy.com แปดปีที่ผ่านมาเป็นการเดินทางที่น่าอัศจรรย์

ความสุขในการทำงานคือการสร้างมูลค่าที่แท้จริงของผู้บริโภค – Peyush Bansal ผู้ก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Lenskart

ในขณะที่ทำงานกับ Microsoft ในระหว่างการประชุมทีม เราได้พูดคุยกันเกี่ยวกับการสร้างคุณค่าให้กับผู้บริโภคและสร้างความแตกต่างในชีวิตของพวกเขา ฉันตระหนักว่าความสุขในการทำงานคือการสร้างคุณค่าที่แท้จริงของผู้บริโภค เมื่อเห็นความว่างเปล่า ฉันตัดสินใจกระโดดลงไปทำอะไรด้วยตัวเอง

จำเป็นอย่างยิ่งที่แบรนด์หรูแห่งแรกของอินเดียจะก้าวไปสู่ระดับโลก – Sahil Malik กรรมการผู้จัดการ Da Milano

ฉันมักจะมีความสามารถพิเศษในการออกแบบเครื่องประดับแฟชั่น แม้ในขณะที่เรียนด้านแฟชั่น ฉันก็แน่ใจว่าได้ทำทุกอย่างเพื่อไล่ตามความฝันของฉันในการสร้างแบรนด์เฉพาะกลุ่ม เมื่อสังเกตเห็นสุญญากาศในกลุ่มอุปกรณ์เสริม มันยิ่งผลักดันให้ฉันเข้าสู่กลุ่มพรีเมียม โดยนำเสนอกระแสโลกในราคาที่จับต้องได้ และนั่นคือจุดเริ่มต้นของ Da Milano ด้วยฐานลูกค้าที่ภักดีประมาณ 1 ล้านและ 65 ร้านค้าและกำลังเติบโต ฉันภูมิใจในการตัดสินใจของฉัน

หากคุณต้องการรับผิดชอบจริง ๆ ให้ตรวจสอบตัวเองอยู่เสมอ

 “ในฐานะเจ้าของธุรกิจ ถ้าคุณเริ่มเฉื่อยชา ขายของช้า ธุรกิจตกต่ำ จะโทษใครไม่ได้นอกจากตัวคุณเอง เจ้าของธุรกิจที่เอาแต่โทษคนอื่น ชะตาขาด เพราะเขาหรือเธอมักจะชี้นิ้ว แทนที่จะทบทวนผลงานของตัวเอง” Ozer Taysun จาก Westchase Roofing Services ซึ่งเป็นธุรกิจที่เขาก่อตั้งขึ้นเมื่อ 10 ปีที่แล้วกล่าว

Taysun ถูกต้อง — การโทษคนอื่นเป็นข้อแก้ตัวของผู้ประกอบการที่ไม่ประสบความสำเร็จ หากประสิทธิภาพส่วนบุคคลของคุณตกต่ำ จงยอมรับมันและมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลง ถ้าคุณไม่ตรวจสอบผลงานของคุณ ใครจะตรวจสอบ

6. ขอคำติชมจากทีมของคุณ

ฉันเพิ่งพูดถึงการทบทวนประสิทธิภาพของคุณเองข้างต้น และมีประสิทธิภาพมาก ตราบใดที่คุณซื่อสัตย์ต่อตนเอง หากคุณต้องการความคิดเห็นที่เป็นกลาง โปรดถามทีมของคุณ

คุณอาจกำลังคิดว่า “พนักงานจะไม่ซื่อสัตย์กับความคิดเห็นของพวกเขาเพราะพวกเขาไม่ต้องการถูกไล่ออก” แต่นั่นจะไม่ใช้กับธุรกิจส่วนใหญ่ หากคุณได้สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งภายในธุรกิจของพวกเขา

แต่สิ่งที่น่าจะได้ผลในอินเดียคือสองล้อไฟฟ้าซึ่งมีราคาถูกกว่ามาก จัดการง่าย บำรุงรักษาน้อย เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ไม่ต้องจดทะเบียนให้ยุ่งยาก ฯลฯ “ผมเชื่อว่าตลาดจะมุ่งสู่จักรยานไฟฟ้า แต่รัฐบาลต้องสร้าง โครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับสิ่งนั้น การเช่าจักรยานไม่ใช่รูปแบบที่เหมาะสมสำหรับการเชื่อมต่อจุด A ถึงจุด B” Namit Jain ผู้ก่อตั้งONN Bikes กล่าว

credit: sellwatchshop.com kaginsamericana.com NeworleansCocktailBlog.com coachfactoryoutletswebsite.com lmc2web.com thegillssell.com jumpsuitsandteleporters.com WagnerBlog.com moshiachblog.com