ต. นางพิกกี้. นกตัวใหญ่. เอลโม่. ตัวละครที่โดดเด่นเหล่านี้สร้างความบันเทิงและสร้างแรงบันดาลใจมาหลายทศวรรษ แต่ในขณะที่คุณรู้จักภาพยนตร์และเพลงของพวกเขา คุณอาจไม่รู้ว่าพวกเขาเกิดขึ้นมาได้อย่างไรและวัฒนธรรมสร้างสรรค์ที่ทำให้พวกเขาเป็นไปได้สารคดีเรื่องใหม่Muppet Guys Talkingให้ความกระจ่างเกี่ยวกับกระบวนการโดยนำนักแสดงดั้งเดิม 5 คนมารวมกันเป็นครั้งแรก
ภาพยนตร์เรื่องนี้เผยแพร่ทางออนไลน์โดยเฉพาะแบ่งปัน
ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีที่จิม เฮนสันและทีมงานของเขาสร้างความไว้วางใจและอิสระที่จำเป็นในการสร้างรายการที่แหวกแนวอย่างThe Muppets ShowและSesame Streetให้เป็นไปได้ Entrepreneur.com ได้พูดคุยกับ Frank Oz และโปรดิวเซอร์Victoria Labalmeเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่นักแสดงใช้ทุกวัน วิธีที่ Jim Henson หล่อหลอมพวกเขา และสิ่งที่เราทุกคนจะได้จากบทเรียนเหล่านั้น
ที่เกี่ยวข้อง: 15 TED Talks ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ (Infographic)
ค้นหาช่องโหว่
เมื่อภาพยนตร์เปิดเผย นักแสดงแต่ละคนได้สร้างเรื่องราวเบื้องหลังพิเศษสำหรับตัวละครของพวกเขา ซึ่งเป็นรายละเอียดที่ไม่มีใครจำเป็นต้องรู้ แต่เรื่องราวที่ช่วยให้นักแสดงทำให้พวกเขาเป็นจริง ตัวอย่างเช่นฟอซซีแบร์ ถูกจินตนาการว่าเป็นมัปเพตตัวเดียวที่ไม่มีกุญแจไขเข้าไปในโรงละคร
ออซบอกว่าเขานิยาม Miss Piggy จากความเปราะบางและความเจ็บปวดของเธอ การรักษาจุดโฟกัสนั้นช่วยยึดเหนี่ยวตัวละครและให้ความลึกซึ่งช่วยส่งเสริมความขบขัน “เมื่อฉันโฆษณา lib ฉันโฆษณา lib จากแหล่งความรู้อันลึกซึ้ง” Oz กล่าว
การค้นหาช่องโหว่เหล่านั้นและการสร้าง backstory เหล่านั้นสามารถช่วยให้คุณเข้าใจโครงการต่างๆ ได้ดีขึ้น หรือแม้แต่ลูกค้ารายใดก็ตาม Labalme ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเป็นผู้นำและการสื่อสาร กล่าว “เรามักจะตัดคุกกี้และไม่เข้าใจสเปกตรัมทั้งหมด”
ที่เกี่ยวข้อง: เพื่อควบคุมความคิดสร้างสรรค์ คุณต้องเข้าใจเวทมนตร์ประสาทของมันก่อน
อย่ามองข้ามจุดประสงค์ของคุณ
จิม เฮนสันมุ่งเน้นไปที่สองสิ่ง Oz พูดว่า: การสร้างความบันเทิงที่น่าสนใจและการทำดีเพื่อโลก แนวคิดทั้งสองนี้ช่วยสร้างสิ่งที่แตกต่างและไม่เหมือนใครอย่างแท้จริง การรักษาความตั้งใจไว้ด้านหน้าและตรงกลางนั้นไม่ได้จำเป็นสำหรับผู้กำกับในการจัดฉากเท่านั้น แต่ยังสำคัญสำหรับทุกคนที่ต้องการสร้างสิ่งที่มีความหมายและสร้างผลกระทบ “หากคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณต้องการสร้างมากกว่าสิ่งที่การแข่งขันกำลังทำ” Labalme กล่าวเสริม “คุณจะทำลายขอบเขตใหม่”
(จากซ้าย) Dave Goelz, Fran Brill, Frank Oz , Jerry Nelson และ Bill Barretta ในMuppet Guys Talking
เพื่อสร้างความไว้วางใจ ต้องสร้างความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ก่อน
ออซเชื่อว่าทุกคนมีความคิดสร้างสรรค์ แต่การควบคุมสภาพแวดล้อมอาจทำให้ผู้คนสงสัยในตัวเองและยับยั้งชั่งใจ Oz ซึ่งทำงานกับ Henson มานานหลายทศวรรษเริ่มต้นที่อายุ 19 ปี เข้าใจถึงประโยชน์ของสภาพแวดล้อมที่ไว้วางใจซึ่งให้ผลตอบแทนกับความเสี่ยง “เราอาจทำผิดพลาดได้มากเท่าที่เราต้องการ” ออซกล่าว “และถ้าเราไม่มีสิ่งนั้น เราก็ไม่สามารถสร้างสิ่งที่จิมและพวกเราทุกคนสร้างขึ้นได้”
กุญแจสู่ความไว้วางใจนั้นคือความรู้สึกเอื้ออาทร เขากล่าว
เฮนสัน ออซ อธิบายว่า เขามีความสุขกับการฉลองวันเกิดและให้เพื่อความสุขของการให้ ความเอื้ออาทรนี้สามารถติดต่อได้ และสะท้อนไปถึงคนในทีม “ถ้าฉัน [ทำงานให้กับ] คนอื่นที่กรี๊ดกร๊าด — และมีหลายคนในธุรกิจนี้ — ตอนนี้ฉันคงกรีดร้องแล้ว”
ที่เกี่ยวข้อง: 21 วิธีในการรับแรงบันดาลใจ (อินโฟกราฟิก)
เป็นคนใจดี — และถามคำถาม
ปฏิกิริยาสามารถมีพลัง Oz กล่าว เขาเตือนผู้นำให้เป็นคนใจดี แม้ว่ามันจะไม่ง่ายก็ตาม “ความกรุณาเป็นอาวุธที่ยิ่งใหญ่ [คน] ไม่คุ้นเคยกับสิ่งนั้น”
สำหรับผู้นำ นี่อาจหมายถึงการต่อต้านการกระตุ้นให้พูดว่า “ไม่” กับข้อเสนอแนะและถามคำถามเกี่ยวกับสิ่งนั้นแทน Labalme แนะนำให้ผู้นำถามว่า “อะไรคือแนวคิดเบื้องหลังแนวคิดนั้น” เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดและตรวจสอบบุคคลที่แนะนำ อย่าเพิ่งยกเลิก เธออธิบาย พูดว่า “บอกเราเพิ่มเติม”
ออซเห็นด้วย โดยนึกถึงสมัยเป็นผู้กำกับแรกๆ ที่เขาอาจต่อสู้กับนักแสดงที่ชอบโต้เถียงในกองถ่าย แต่ตระหนักได้ว่าสิ่งนั้นขัดขวางการบ่มเพาะผลงานที่ดีที่สุดของใครบางคน ในไม่ช้าเขาจะเรียนรู้ที่จะใช้เวลาสักครู่และเชื่อมต่อกับบุคคลนั้น
“แทนที่จะตะโกน ฉันจะพูดว่า “เฮ้ เกิดอะไรขึ้น” ออซพูด “ฉันจะเอาแขนโอบพวกเขาแล้วพูดว่า “บอกฉันทีว่าเกิดอะไรขึ้น ฉันรู้ว่าคุณไม่พอใจฉัน .'” แค่ถามคำถามง่ายๆ เหล่านั้นและทำตามแนวทางใหม่นั้นก็ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงแล้ว เขากล่าวเสริม “นั่นทำให้ผู้คนเปลี่ยนไป”
credit: twinklesprings.com YouEnjoyMyBlog.com coachwebsitefactorylogin.com uggkidsbootsus.com rebeccawilcott.com bjwalksamerica.com steroidos.com inthesameboatdocumentary.com neottdesign.com sltwitter.com
